[設(shè)計(jì)理念] 全案策劃的優(yōu)勢

我的內(nèi)容: 　　


   全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃，是對企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃，全案策劃的優(yōu)勢既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù)。既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場策劃。

   全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題，同時也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以品牌為核心，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)為關(guān)鍵，以營銷為重點(diǎn)的系統(tǒng)策劃工程，這些都是全案策劃的優(yōu)勢。

   企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題; 全案策劃的優(yōu)勢不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題。不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題。不同于公關(guān)全案策劃，公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢，管理咨詢解決的是企業(yè)長期經(jīng)營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。



企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。

   管理咨詢是一種長期的行為，使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營銷策劃的優(yōu)勢和管理咨詢的優(yōu)勢，即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營改善，業(yè)績明顯上升，又使企業(yè)長期經(jīng)營逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。